แผนธุรกิจ เพื่อสร้างธุรกิจใหม่ : เครื่องประดับ Esther

Abstract

แผนธุรกิจนี้มีวัตถุประสงค์จัดทำขึ้นเพื่อเพื่อเป็นแนวทางการดำเนินงานสำหรับเครื่องประดับ Esther ในการ จัดทำแผนธุรกิจนี้ มีการวิเคราะห์ จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและ อุปสรรคของธุรกิจ รวมทั้ง การวิเคราะห์การแข่งขัน นอกจากนี้ ได้มีการทำการวิจัยตลาดโดยสำรวจผู้บริโภค จำนวน 500 คนในเขตกรุงเทพมหานคร โดยใช้ แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการวิจัย สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลได้แก่ ความถี่ และร้อยละ ผลการวิเคราะห์ พบว่า จุดแข็งของ Esther คือ ความยืดหยุ่นในการดำเนินธุรกิจ จุดอ่อน คือ เจ้าของยังไม่มีประสบการณ์ทางธุรกิจ และทักษะด้านการออกแบบ โอกาส คือ ความต้องการในสินค้าประเภทนี้ยังเติบโต และอุปสรรค คือ การแข่งขัน เมื่อพิจารณาความเป็นได้ของการลงทุนในโครงการนี้ พบว่า ต้องใช้เงินลงทุนโครงการเริ่มต้น 48,900 บาท มูลค่า ปัจจุบันสุทธิ (NPV) เท่ากับ 2,705,046.64 บาท อัตราผลตอบแทนภายใน (IRR) 479% โดยใช้ระยะเวลาในการคืนทุน 0.339 ปี

The purpose of this business plan is to develop business guideline for “Esther”. In preparing this business plan, analysis of strengths, weaknesses, opportunities and threats of the business, including competition analysis. In addition, a survey research was conducted with 500 consumers in Bangkok. Questionnaires were used as a research instrument. Statistics used in analysis including frequency and percentage. The analysis showed that the most strength of “Esther” is the flexibility of business operation while its weakness is the owner lack of business experience and design skill. The opportunity is the growth of accessories market and a threat is competition. When considered in the feasibility of investment in this project under the initial budget of 48,900 Baht. NPV value was 2,705,046.64 Baht. IRR value was 479%and payback period was 0.339 years.