ความพึงพอใจของพนักงานคนไทย ต่อการบริหารงานตามวัฒนธรรมองค์กรบรรษัทญี่ปุ่น

Abstract

สมมติฐานการวิจัย ปัจจัยส่วนบุคคลที่แตกต่างกันมีผลต่อความพึงพอใจของพนักงานที่มีต่อการ บริหารองค์กรตามวัฒนธรรมญี่ปุ่นแตกต่างกัน 1. พนักงานที่มีเพศต่างกันมีความพึงพอใจของพนักงานในภาพรวมต่อระบบการ บริหารงานแบบญี่ปุ่น ไม่แตกต่างกัน แต่ความพึงพอใจของพนักงานด้านสภาพการทำงาน พบว่า มี ความแตกต่างกัน โดยพนักงานชายมีความพึงพอใจของพนักงานในด้านสภาพการทำงาน ดีกว่า พนักงานหญิง ในขณะที่ ความพึงพอใจของพนักงาน ความพึงพอใจของพนักงานทางด้านสังคม ด้านสภาพแวดล้อมในการทำงาน และความพึงพอใจของพนักงานภายใต้ระบบการบริหารงานแบบ ญี่ปุ่น พบว่า ไม่มีความแตกต่างกัน 2. พนักงานที่มีอายุต่างกันมีความพึงพอใจของพนักงานในภาพรวมต่อระบบการ บริหารงานแบบญี่ปุ่น ไม่แตกต่างกัน และความพึงพอใจของพนักงาน ความพึงพอใจของพนักงาน ทางด้านสังคม ด้านสภาพการทำงาน ด้านสภาพแวดล้อมในการทำงาน และความพึงพอใจของ พนักงานภายใต้ระบบการบริหารงานแบบญี่ปุ่น พบว่า ไม่มีความแตกต่างกัน 3. พนักงานที่มีสถานภาพสมรสต่างกันมีความพึงพอใจของพนักงานในภาพรวมต่อระบบ การบริหารงานแบบญี่ปุ่น ไม่แตกต่างกัน แต่ความพึงพอใจของพนักงานด้านสภาพแวดล้อมในการ ทำงานและความพึงพอใจของพนักงานภายใต้ระบบการบริหารงานแบบญี่ปุ่น พบว่า มีความ แตกต่างกัน โดยพนักงานที่เป็นโสดจะมีความพึงพอใจของพนักงานด้านสภาพแวดล้อมในการ ทำงานและความพึงพอใจของพนักงานภายใต้ระบบการบริหารงานแบบญี่ปุ่น ดีกว่า พนักงานที่ สมรสแล้ว ในขณะที่ความพึงพอใจของพนักงาน ความพึงพอใจของพนักงานทางด้านสังคม และ ด้านสภาพการทำงาน พบว่า ไม่มีความแตกต่างกัน 4. พนักงานที่มีระดับการศึกษาต่างกันมีความพึงพอใจของพนักงานในภาพรวมต่อระบบ การบริหารงานแบบญี่ปุ่น ไม่แตกต่างกัน และความพึงพอใจของพนักงาน ความพึงพอใจของ พนักงานทางด้านสังคม ด้านสภาพการทำงาน ด้านสภาพแวดล้อมในการทำงาน และความพึงพอใจ ของพนักงานภายใต้ระบบการบริหารงานแบบญี่ปุ่นพบว่า ไม่มีความแตกต่างกัน 5. พนักงานที่มีอายุงานในองค์กรแตกต่างกันมีความพึงพอใจของพนักงานในภาพรวมต่อ ระบบการบริหารงานแบบญี่ปุ่น ไม่แตกต่างกัน และความพึงพอใจของพนักงาน ความพึงพอใจของ พนักงานทางด้านสังคม ด้านสภาพการทำงาน ด้านสภาพแวดล้อมในการทำงาน และความพึงพอใจ ของพนักงานภายใต้ระบบการบริหารงานแบบญี่ปุ่นพบว่า ไม่มีความแตกต่างกัน 6. พนักงานที่มีตำแหน่งงานในองค์กรต่างกันมีความพึงพอใจของพนักงานในภาพรวมต่อ ระบบการบริหารงานแบบญี่ปุ่นไม่แตกต่างกัน แต่ความพึงพอใจของพนักงานด้านสภาพการทำงาน พบว่า มีความแตกต่างกัน โดยผู้บริหารมีความพึงพอใจของพนักงานในด้านสภาพการทำงาน ดีกว่า พนักงานทั่วไป ในขณะที่ ความพึงพอใจของพนักงานความพึงพอใจของพนักงานทางด้านสังคม ด้านสภาพแวดล้อมในการทำงาน และความพึงพอใจของพนักงานภายใต้ระบบการบริหารงานแบบ ญี่ปุ่น พบว่า ไม่มีความแตกต่างกัน 7. พนักงานที่มีรายได้มีความพึงพอใจของพนักงานในภาพรวมต่อระบบการบริหารงาน แบบญี่ปุ่นไม่แตกต่างกัน และความพึงพอใจของพนักงานทางด้านสังคม ด้านสภาพการทำงาน ด้าน สภาพแวดล้อมในการทำงาน และความพึงพอใจของพนักงาน ความพึงพอใจของพนักงานทางด้าน สังคม ด้านสภาพการทำงาน ด้านสภาพแวดล้อมในการทำงาน และความพึงพอใจของพนักงาน ภายใต้ระบบการบริหารงานแบบญี่ปุ่น พบว่า ไม่มีความแตกต่างกัน